站在不同的立場看問題，達成共識很難，但有一點卻是大家都同意的：大boss思想重視，對于企業(yè)減少商標問題的產(chǎn)生和順利解決商標糾紛至關(guān)重要。

寫過N年機關(guān)公文的我，深刻知道“領(lǐng)導思想重視”絕不是是一句套話和空話，而是一句最大的真話和實話。實踐證明，無論是政府還是企業(yè)，學校還是家庭，領(lǐng)導關(guān)注的事情，統(tǒng)統(tǒng)都能做好。

在商標確權(quán)維權(quán)的問題上，當然不會例外。這幾天朋友圈好多人發(fā)了喜茶創(chuàng)始人聶云宸的話。他說在喜茶之前，他的公司叫做皇茶，后來因為商標的原因，被迫改名，最后花70萬買了“喜茶”商標。他還說他絕對重視商標，對商標有很深入的研究。

但我想他應(yīng)該是在商標問題上栽了跟頭后，才重視和研究的。如果在創(chuàng)業(yè)之前就已重視和研究商標的話，應(yīng)該知道“皇茶”獲得商標注冊的可能性極小，開始就不會選擇這個商標。

不知道對聶老板來說，花70萬買個商標是不是也心疼得要顫幾下，但買個商標也只是解決了商標的一個問題。商標授權(quán)、確權(quán)、維權(quán)涉及的問題多著呢，而且相當難，審查員、法官、專家、律師等所謂專業(yè)人士都在法律適用上一直爭論探討。所以，除非是律所和商標代理所的老板，其他boss還真沒必要深入研究，因為要花太多時間和精力，還不一定能研究透徹。

我認為大boss知道商標很重要就可以了，重要性包括基本的三句話：創(chuàng)建品牌要及時注冊商標！商標注冊要符合法律規(guī)定！用好法律維護商標權(quán)利！

記住這三點，大概就能做到及時申請商標，避免被他人搶注；選擇適合的標識作為商標，避免不能獲準注冊；遇到商標糾紛時以正確方式應(yīng)對，避免因不懂法律而承擔不利后果。

至于怎么做到這些事情，那實在太多細節(jié)問題了，專業(yè)的事情還是由專業(yè)人員來做更好，反正企業(yè)法務(wù)、律師、商標代理人總還是能隨時找到的。

其實我知道重視商標問題的boss也不少，但大都是在“血淋淋”的教訓之后才重視起來的。美國新平衡公司在打了若干官司后，賠了500萬人民幣，他們的“new balance”鞋還是不能再叫做“新百倫”鞋了。在做了無數(shù)“新百倫”鞋市場推廣后，他們現(xiàn)在要做更大量工作來告訴消費者“新百倫”鞋不是他們的。

無數(shù)“血淋淋”的事實也說明，不管在組建公司和推出產(chǎn)品時，考慮的事情有多少，商標絕對是必須關(guān)注的問題之一，值得領(lǐng)導重視。如果老板一點不重視商標的事，有時開拓市場的努力就可能不知道是為誰辛苦為誰忙，為誰做了嫁衣裳。

沙龍中一位法務(wù)說，當市場部把商品推廣計劃都印好了，再來問法務(wù)部門這個商標能不能用時，實在太晚了。正確的順序應(yīng)是從開始策劃項目時，就讓法務(wù)部門參與進來，把商標問題考慮進去，而做到這一點，大多時候要靠大boss的重視，提前部署協(xié)調(diào)。

我沒做過法務(wù)，但聽了他的話，我更加確信商標法普及的最重要對象是企業(yè)的大boss。說到底，火車跑得快，要靠車頭帶，領(lǐng)導思想重視才是關(guān)鍵哦。作者 張月梅