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中國自主品牌的圓夢之旅
2013-08-11 13:31:01

 

中國自主品牌的圓夢之旅

  新浪財經(jīng)訊 8月8日,第七屆中國品牌節(jié)開幕式在北京國際飯店舉行,中國國際商會副秘書長張屹,品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席艾豐等領(lǐng)導(dǎo)、品牌專家、傳媒領(lǐng)袖,及媒體代表共100余人與會。

  以下為討論實錄:

  顧環(huán)宇:很高興今天主持第一場對話,我們這場高峰對話的名字叫“中國自主品牌的圓夢之旅”,昨天一個社科院的同學(xué)發(fā)了一個微博,說的是日本銀行。我們可能更多考慮一下買不買民族品牌的問題。這條微博下面,有非常多人的轉(zhuǎn)發(fā)。說到兩個人,一個鄭硯農(nóng)支持,一個我支持,另外全球經(jīng)濟農(nóng)合的時候,何談不買一個國家的東西?這個不是我們今天要談的話題,買不買日本的品牌不是我們今天要談的話題。但是昨天我看到這些評論的時候,突然就浮想起來第一屆中國品牌節(jié),我們艾豐先生帶著我們宣誓的一句話,我至今認(rèn)為特別有道理,就是“在同等的條件下,什么叫做同等的條件?就是差不多的品牌,差不多的價值,差不多的質(zhì)量,差不多的形象等等,在同等的條件下,我們應(yīng)該優(yōu)先的購買中國的品牌。”當(dāng)然,要想優(yōu)先購買,我們必須有品牌。我們要想圓夢,我們得有夢。但是,至少通過三一這件事情我們知道夢想后要加“尊嚴(yán)”兩個字,至少要有緊迫性。所以,今天我在同等條件下穿了唐裝上來。

  下面邀請這次對話的四位嘉賓:

  廣東駿豐頻譜股份有限公司總裁陳險峰

  山東即墨妙府老酒有限公司妙府老酒創(chuàng)始人、總釀酒師于秦峰

  中國經(jīng)濟網(wǎng)評論員、危機管理專家艾學(xué)蛟

  濰坊金河投資管理有限公司董事長韓海行,有請,四位嘉賓。

  關(guān)于中國自主品牌的圓夢之旅,我看組委會也給大家留了幾個可以思考的議題,包括中國自主品牌圓夢的途徑,要有品牌,品牌要成長起來,甚至向光斗說的一樣成為國家的符號,世界的符號,怎么去做?我想我們從這個議題開始,從哪位先來。我們按照我們名單的順序從陳總先來吧。

  第一個問題是關(guān)于中國自主品牌圓夢的途徑,我們怎么樣實現(xiàn)中國自主品牌的夢。

  陳險峰:尊敬的各位嘉賓大家下午好,我想回答這個問題一定要把民族品牌背景給大家介紹一下。感謝品牌中國給我們20多年的這個企業(yè)展現(xiàn)的平臺。不管怎樣,這個行業(yè)的背景是特殊的,我們是從事家庭保健事業(yè)的企業(yè),從創(chuàng)立之初到現(xiàn)在將近20多年的歷史,它是企業(yè)一個市場的需求。中國改革開放初期,大多數(shù)的老百姓生活水平都還是在解決溫飽問題,我本人今年也40多歲了,也是文化大革命末期的產(chǎn)物。應(yīng)該說改革開放初期,大家都是怎么吃的好一點,穿的暖一點。但是,20多年前的今天,我們的創(chuàng)始人就看到了,再過十年,二十年,中國老百姓溫飽問題解決以后,就會要去考慮怎么活的更健康。

  還有一個背景,中國的醫(yī)療保健的開支占了我們國家GDP的不到5%,而歐美發(fā)達(dá)國家的平均水平是20%。我在美國學(xué)習(xí)、工作生活了十幾年,2001年12月份回國。在美國平均開支也是達(dá)到了18%。我們創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為中國老百姓的首選是居家醫(yī)療保健,能夠為國家的醫(yī)療開支節(jié)省費用,同時節(jié)省社會資源,也同樣的節(jié)省家庭的醫(yī)療開支。更重要的一點,通過這種“治未病”,通過科學(xué)的治療手段,使得我們老百姓不得病,少生病。家庭和諧是我們每個家庭中的追求。它的基礎(chǔ)是什么?就是家庭的一個成員如果身心健康,身心健康的基礎(chǔ)是什么?世界有五大標(biāo)準(zhǔn),要想身心健康,第一、首先心態(tài)要好,第二、要有合理的膳食。第三、要有足夠的休息睡眠。第四、適當(dāng)?shù)倪\動,還有一條就是第五,科學(xué)的干預(yù)手段。我們從創(chuàng)立至今一直在研究怎么樣通過一些科學(xué)的干預(yù)手段人我們居家醫(yī)療就能夠預(yù)防疾病,不得病。這就是我們所做的工作。這個產(chǎn)業(yè)隨著整個社會的發(fā)展,老齡化的到來,它的發(fā)展空間是巨大的。借助今天品牌中國這個平臺,我簡短的做一個行業(yè)背景的介紹和我們已經(jīng)20多年來從事的這項工作做一個匯報。希望能夠通過大家廣而告之,讓更多人知道駿豐頻譜是干什么的,我們通過我們的產(chǎn)品,通過20多年的總結(jié),自然療法,讓大家在居家進(jìn)行保健,通過我們的服務(wù),讓老百姓的身心健康,這就是我們做的有意義的事情,謝謝大家!

  顧環(huán)宇:謝謝陳總,駿豐頻譜確實是一個非常游民的品牌,剛才陳總用非常簡短的時間把這個品牌的核心資產(chǎn),核心理念給大家介紹清楚了。他用這種方式來表示,就是如果一個中國企業(yè),你有一定的核心技術(shù),核心理念,就可以去做一個品牌的創(chuàng)造,去成為一個中國自主品牌圓夢的一個途徑。當(dāng)年商務(wù)部有一個統(tǒng)計,在中國出口的商品里面,只有1/10擁有我們自己的商標(biāo),其他都是掛著別人的牌子。所以,作為中國自主品牌要想圓夢,創(chuàng)造品牌是一個特別重要的事情。所以,我們就想請一位創(chuàng)始人來談一談,品牌是怎么樣創(chuàng)造的,有請于總。

  于秦峰:首先感謝品牌中國給我們這樣一個機會。上個世紀(jì),中國的黃酒有兩大品牌。一切事情從零開始的,咱們中國的酒業(yè),是黃酒,特別是1992年很多國有企業(yè)開始涌向市場,很多國有企業(yè)積極創(chuàng)辦企業(yè)。即墨妙府到現(xiàn)在是世界獨有的,日本也有,但是這個是全國獨有的。有兩個特質(zhì),一個水質(zhì),還有一個是原料,大黃米。大黃米是中國獨有的。從創(chuàng)建第一天開始我做了兩個事情,一個是到吉林種了兩萬畝黃米,到現(xiàn)在是20萬畝?,F(xiàn)在我們資源在吉林有20萬畝的田全部是黃米。作為黃酒來說,就是兩大原料,一個是水質(zhì)質(zhì)量,一個是米。用糧食生物發(fā)酵產(chǎn)生的這種黃酒,這是第二方面。我對中國的黃酒特別有感情,上次廬山我也說過,我們北方的黃酒,東北產(chǎn)量低但是是有機的。中國黃酒產(chǎn)業(yè)在紹興我希望即墨妙府走向全國,有它的品質(zhì),品味。我們即墨妙府黃酒使老年人長壽的酒,我非常希望將來大家到山東青島妙府老酒看一看,我們的夢想是想把妙府老酒做成一個中國主流品牌。

  顧環(huán)宇:今天怎么樣讓它成為一個主流品牌,我們研究品牌,研究了20年,我們每個季度都會發(fā)布中國市場的品牌上升比較快的,今年上半年我們比較關(guān)注紅旗轎車,紅旗轎車已經(jīng)是幾次爆跌幾次復(fù)興,它的品牌資產(chǎn)也是早就有的。今天要想振興發(fā)展,除了自己努力,還必須有天時地利人和。我們今天至少看到我們首都機場接法國總統(tǒng)開始是紅旗汽車,我們在朝陽門外外交部部長的坐駕是紅旗轎車。我們中國自主品牌要想讓它成長,天時地利人和怎么配合讓它發(fā)展?

  艾學(xué)蛟:我們現(xiàn)在中國的企業(yè)要創(chuàng)造一個品牌不容易,更不容易是創(chuàng)響這個品牌。如何創(chuàng)響這個品牌?需要我們很多方面的努力。比如說我們需要策劃,我們需要廣告,當(dāng)然這些都需要很大的投入。特別是我們現(xiàn)在社會,隨時都可以通過互聯(lián)網(wǎng),通過我們現(xiàn)在其他的媒體,給我們的企業(yè)帶來一些事件,這些事件也許是一個危機,這些危機能不能為我們品牌創(chuàng)響,今天早晨我聽到我們?nèi)幌蚩偟难葜v,我對三一重工今年以來,給美國政府以及美國政府奧巴馬官司給予了關(guān)注,我是大嘉贊許。它是工程機械,工程機械要想在中國全球打響,你一般做廣告可能相對來說難度比較大,沒想到這個事件發(fā)生之后,它跟美國政府奧巴馬打官司就變成世界的了,這個就是品牌營銷,我覺得這個影響非常大。這個也就是我們中國企業(yè)走向世界一個非常重要的渠道。所以,這個也給我們在座的企業(yè)家一些啟發(fā)。所以,我們應(yīng)該善于抓住這樣的一些機會,應(yīng)該把它作為很重要的營銷手段,打響營銷品牌。我們把三一和美國政府奧巴馬打官司這個事件好好研究一下,對我們在座的企業(yè)打響品牌有一些啟發(fā)。

  當(dāng)然我們紅旗轎車是萬眾期待的,我前段時間談了,我說隨著我們十八大新一屆領(lǐng)導(dǎo)人我們開始關(guān)注中國的自主品牌。出去我們這些領(lǐng)導(dǎo)人都在有我們中國人的自主品牌,不管是服裝也好,或者我們機械產(chǎn)品,有汽車還有日用品,我相信對我們?nèi)珖M者是非常好的引導(dǎo)。對于國家領(lǐng)導(dǎo)人來說振興我們中國品牌也是他在任期間,應(yīng)該振興中國實現(xiàn)中國夢的非常重要的途徑。我相信我們有些好產(chǎn)品光是自己說好還不行,還需要國外的說好。我們有一些服裝企業(yè)關(guān)注,紅旗轎車出來了。以前我們知道一汽跟大眾合作,一汽奧迪,以前我們?yōu)槭裁凑f奔馳也好,寶馬也好,為什么一起在中國掀起一邊倒的態(tài)勢,我們奧迪車為什么打響?奧迪注入了中國的文化,我們坐奔馳和寶馬出行什么概念,我們坐奧迪車出行什么概念,就是它了解了中國的文化,不張揚。雖然它也是德國的品牌,他借助官方的力量打響了。我們現(xiàn)在紅旗轎車如果也是借助我們官方力量,這就是我們最好的機會?,F(xiàn)在外交部長坐的都是什么?如果能坐這個車,我相信會對我們更好的促進(jìn)作用。只要堅持按照這個路走下去,我們相信紅旗一定是中國應(yīng)該是我們中國人將來向往的車,我就講到這里,謝謝大家!

  顧環(huán)宇:從這個方向來看,我們都看到一些市場環(huán)境,一些市場的力量一定會影響到品牌的力量。德國的三架馬車,寶馬、奔馳奧迪。在全球的競爭,排名都是寶馬、奔馳、奧迪只有在中國現(xiàn)在是奧迪、寶馬、奔馳。所以,可以看到市場的力量,市場的環(huán)境,你所培育的消費者的消費觀念會對品牌的競爭產(chǎn)生多么大的影響。所以,我們不要小瞧市場的力量。

  那么,關(guān)于市場的力量有一個很重要的力量就是資本的力量,在這個當(dāng)中,我們今天也關(guān)注一些。比如說有一個名字,大家去年都不知道,或者不能算品牌,這個名字有三個字,叫“余額寶”,很快達(dá)到了100個億的市場規(guī)模。這個不是我們今天的話題,但是我們想講的是資本的力量,市場的力量會對中國品牌圓夢起到一個很關(guān)鍵的作用,下面有請韓總給我們談?wù)劇?nbsp;  

  韓海行:大家好,我是濰坊金河投資管理有限公司董事長韓海行。我們利用我們自己在海南的基業(yè),我們成立90年來,種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)??孔约翰豢繃已a貼,符合我們公司規(guī)定。

  顧環(huán)宇:謝謝韓總,韓總談了金融品牌的成長,還有金融品牌的社會責(zé)任和文化。第一輪我們談了中國品牌成長的路徑,接下來我們進(jìn)入第二個話題,就是哪些因素阻礙了中國品牌的成長?這里邊其實因為我們做了20年的品牌研究,也做了大量的品牌支持。我們可以看到,影響中國品牌成長的因素是方方面面的,有特別多。如果給大家舉個最簡單的例子,一個企業(yè)至少在你企業(yè)內(nèi)部有一個組織,就是在這個企業(yè)誰為這個品牌的成長承擔(dān)責(zé)任?我們的很多中國企業(yè)里邊看到的都是把品牌交給市場部、銷售部、公關(guān)部、傳播部,交給總裁辦等等。有的把品牌交給工會管了,有一些企業(yè)本身沒有品牌的管理,而跟我們對接的我們服務(wù)世界500強的企業(yè),往往有企業(yè)的品牌管理。所以,是跨部門的品牌管理。這是我舉的一個小例子,一個小小的品牌管理就會影響到品牌的發(fā)展。這是我們舉的內(nèi)部的例子。

  我相信在座的嘉賓也承擔(dān)著自主品牌發(fā)展過程當(dāng)中非常大的歷史責(zé)任,比如說中間的兩個企業(yè)老總,這種輝煌能夠繼續(xù)多久?能夠讓您的品牌在將來依然是人人都知道的品牌。我想通過這種責(zé)任,請兩位老總分析一下,你們覺得現(xiàn)在有哪些因素阻礙了自主品牌的發(fā)展?還是從陳總開始。

  陳險峰:談到這個話題,我覺得有很多不同的角度,品牌定位是一個角度,品牌策劃是一個角度,品牌傳播是一個角度,品牌資本可能也是一個角度。對于駿豐頻譜這個品牌,我更多從品牌的內(nèi)涵和品牌的本質(zhì)這個角度談?wù)勎业囊恍w會和未來的打算。因為醫(yī)療保健這個行業(yè)大家也知道,不可否認(rèn)的事實,要“中國夢”要實現(xiàn),要通過正能量的傳播。醫(yī)療保健目前的口碑不是非常有利于企業(yè)發(fā)展的狀況。面對這樣一個行業(yè)現(xiàn)狀,我覺得我們的定位不急于做更多的品牌推廣,品牌宣傳?,F(xiàn)在我覺得更重要的是怎么樣正本清源,怎么樣打好自己的根基,怎么樣豐富自己的內(nèi)涵,怎么樣沉淀自己品牌的價值?我覺得品牌背后實際上就是人,我們說做企業(yè)就像做人一樣,先做人,后做事。得道者助,失道者寡,所以品牌的背后可能是品牌的素質(zhì),品牌的道德底線,品牌的質(zhì)量,品牌的人格,這些是需要我們?nèi)珕T去參與,讓我們每一個部門去參與,產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)去參與。比如品牌質(zhì)量,如果你的產(chǎn)品質(zhì)量不好,與此同時,你的產(chǎn)品的知名度又不是很高,你的品牌的投入又不是很大,我覺得對這個品牌是不負(fù)責(zé)任的。與此同時,對于這個企業(yè)經(jīng)營的員工,對于企業(yè)所面臨的消費者也是不負(fù)責(zé)任的。我覺得在中國有很多的企業(yè)并沒有打很多廣告,但是已經(jīng)家喻戶曉,因為它的品牌的內(nèi)涵,品牌的人格,品牌的素質(zhì),品牌的底氣都非常足,都非常好。所以,我覺得最好的品牌宣傳就是口碑,如果你把基礎(chǔ)打得很好,我覺得很快就會很多人為你去傳播,為你去分享,為你帶來事業(yè)發(fā)展的促進(jìn)。

  因此,我認(rèn)為作為駿豐頻譜,未來的發(fā)展我們更注重的是夯實我們的基礎(chǔ)。當(dāng)然,我們科研、生產(chǎn)、市場配套也要做很多工作,這一系列工作的基礎(chǔ)就是全員品牌,我們共同打造一個屬于我們駿豐人的,屬于我們中華民族的,屬于我們中國人的醫(yī)療保健的,家庭醫(yī)療保健的民族品牌,也受到大家的支持,歡迎大家支持我們。

  顧環(huán)宇:下面問問于總,有一句中國的品牌人常說的一句話,每個行業(yè)都要說到你那。就是酒香也怕巷子深,你怎么樣讓巷子不深,黃酒是酒業(yè)里面非常獨特的,但是消費時尚好像都不在主流的位置上,這些可能會限制你品牌的發(fā)展,你怎么樣去做?

  于秦峰:中國的黃酒主要是紹興,江蘇有、山東有,黃酒是一個民族的東西,六千年的歷史。大家都知道黃酒好喝,但是只有少數(shù)人喝,黃酒是一個典型的養(yǎng)生保健的酒。第一個我們原料基地是20年前的基地,第二我們這個粬是獨特的。我們也想將來把山東的黃酒推向全國,推向世界。我們要堅持標(biāo)準(zhǔn),堅持品質(zhì),堅持人格的魅力,這是我一生的事,包括下半生堅守的一個理念。謝謝!

  顧環(huán)宇:謝謝于總,李光斗兄,你把你旁邊坐位給于總,剛才40分鐘的對話,他提到你很多次,我們發(fā)現(xiàn)中國品牌節(jié)可以促進(jìn)中國品牌的圓夢人一對人,這個一幫一,你把座位留好了。今天晚上為了慶祝中國品牌圓夢人的一對一對的結(jié)合,我們大家共飲即墨妙府老酒。我們請韓總談?wù)?。下面作為投資品牌,在成長和發(fā)展的過程當(dāng)中,哪些因素可能限制或者阻礙了品牌的發(fā)展,怎么樣做?有請韓總。

 

  韓海行:通過誠信經(jīng)營,在我們?yōu)H坊地區(qū),我們希望用誠信打造一個品牌。我們宗旨是“先做人,后做事”。謝謝!

  顧環(huán)宇:謝謝韓總,我們也期待著山東省第一個民間銀行平臺的誕生。最后我們還是請艾老師講一下,因為大家也知道,尤其是在座的大多數(shù)都是有小孩的,尤其小孩喝奶粉,面臨最大的洋奶粉危機。那么,今天這個情況有點像2008年三聚氰氨。這些年我們研究中外品牌的危機,我發(fā)現(xiàn)不一樣。比如說2008年中國乳液的危機,使有的中國乳液品牌就消失了。有些恢復(fù)了一點,這幾年更走下坡路,更不行了。做個小廣告,我大概是研究可口可樂這個品牌最多,德國在全球每個月都會碰到危機,但是100多年來,危機只能讓它長大,而沒有因為危機使這個品牌消亡。所以,我們特別想請艾老師給我們分析分析,在這種危機很多的情況下,作為自主品牌的成長過程當(dāng)中怎么去做?

  艾學(xué)蛟:前面講的創(chuàng)造品牌很難,但是告訴大家毀掉一個品牌很容易,一篇文章,一個微博就可能把品牌毀掉,而且是一夜之間,這點給我們企業(yè)家提個醒。我們策劃一個品牌,打響一個品牌我們費了九牛二虎之力,我們怎么更好的保護(hù)這個品牌,這需要我們借鑒一個防火墻,這個防火墻需要我們企業(yè)家去關(guān)注。我們經(jīng)常強調(diào)我們企業(yè)家要具有這個能力,比如說我們要具備我們智商、情商、財商,還有輿商。輿商就是輿論智商。一個人一個組織與媒體與記者打交道的能力叫做輿商,這一點上我們很多企業(yè)家恰恰忽視了。你把一個企業(yè)把一個品牌打響,你眼睜睜看到一個企業(yè)死亡,那真是在痛心自己。我不說這個人的名字我相信我們在座的人都知道。這是兩年多前的事情,一個非常知名的打工皇帝,他智商、情商、財商都很高,但是為什么他在我們峰會上出現(xiàn)越來越少,就是個人品牌倒下,原因是什么?就是一個人在微博上說了一些事情。這個事情發(fā)生一夜之間把它毀掉了,如果他輿商能力高完全可以控制住。我說了八個字我相信他能夠承受,第一道歉,第二辭職,第三隱退,第四出山。道歉就是錯了我認(rèn)錯,我這個打工皇帝不當(dāng)了好不好,我退一步,退到山林里面去我隱居一年時間,不和外界打交道。我要達(dá)到效果是什么?雖然我退出江湖,但是江湖上有我地位。那個時候我名字都把他想好了,這本書寫出來一年后讓我們中心出版社出版,你包裝亮相,我相信這一年時間應(yīng)該對過去這件事情產(chǎn)生一些示弱方法解決我們眼前的危機。矛盾產(chǎn)生肯定會有人抨擊的,我們要達(dá)到這樣一個效果才可以。昨天晚上因為我參加了一個非常重要的宴會,高端。我在這個期間接一個電話就是東方衛(wèi)視要采訪我,新西蘭出現(xiàn)了病毒桿菌事件,這個就是我們說的毒奶粉,這個品牌不僅不會死掉,而且被大家廣泛接受。為什么?第一是他們對自己的品牌自信。因為他自己本身檢查出來問題以后向政府媒體示弱,不向我們國內(nèi)企業(yè)你出了問題人家披露你,你還在想盡方法掩蓋和辯解,這說明對產(chǎn)品不自信。第二因為他作為一個世界級的品牌,他相信政府對它是信任的。第三對消費者自信。敢于承擔(dān)責(zé)任,要真誠的面對消費者,我們相信是三個自信支撐了它,那是一個敢于承擔(dān)責(zé)任的一個表現(xiàn)。而我們現(xiàn)在的企業(yè),最大的表現(xiàn)就是不敢承擔(dān)責(zé)任,這是一個企業(yè)很難做到的。這個值得我們中國企業(yè)家學(xué)習(xí)。

  顧環(huán)宇:我們今天在這里探討中國自主品牌的圓夢之旅,我們談到了中國國家的品牌。今天上午看過一個報告,說全球范圍影響中國國家品牌最大的兩個因素,一個是中國人,一個是中國產(chǎn)品。最主要的是中國有一個中國制造,現(xiàn)在看看中國上半年的情況不是太好,因為中國游客在普羅旺斯的熏衣草里面打架。所以,這里面我們今天論壇想說中國人要爭氣,中國品牌也要更爭氣,謝謝大家!來源:新浪財經(jīng)